Cadrons  votre projet

Décrivez votre projet en une minute. Un consultant Ipedis échange 30 minutes avec vous pour situer votre point de départ, votre périmètre et votre échéance, puis vous recevez une proposition d’accompagnement adaptée à votre organisation. Sans engagement. 

Pionniers depuis 2006 · Consultants certifiés IAAP · ~60 talents experts

Parlons de votre projet

Réponse sous 24 h ouvrées | Échange avec un expert

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Vos coordonnées

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Rappel sous 24 h ouvrées

Un consultant prend contact avec vous selon la préférence indiquée dans le formulaire (email, appel ou prise de rendez-vous à convenance). 

Échange de cadrage

30 minutes pour situer votre point de départ, votre périmètre, vos équipes et vos échéances.

Proposition d’accompagnement

Modalité, durée, livrables et calendrier. Sans engagement.

PÉRIMÈTRE

Ce qui détermine votre accompagnement

Un accompagnement ne se chiffre pas au forfait. Il se dimensionne à partir de votre organisation, et cinq variables le déterminent :

  • votre point de départ : conception, projet en cours, sortie d’audit ou structuration d’une politique globale ;
  • le nombre de services numériques et d’équipes concernés ;
  • la maturité de vos équipes et leur niveau d’autonomie attendu ;
  • la modalité d’intervention : ponctuelle, par projet, en régie ou hybride ;
  • la durée : d’une revue ciblée à un accompagnement récurrent sur plusieurs projets.

C’est précisément l’objet de l’échange de cadrage : identifier les priorités et le mode d’accompagnement le plus juste, sans surdimensionner la démarche.

faq

Questions fréquentes

Il n’y a pas de tarif au forfait : le coût dépend du nombre de services et d’équipes, de la modalité d’intervention et de la durée. L’échange de cadrage de 30 minutes sert précisément à le déterminer ; la proposition chiffrée suit.

L’audit évalue un service numérique et identifie ses écarts à l’instant T. L’accompagnement organise la démarche : priorités, guidage des équipes, suivi des corrections et contrôle des livrables. Les deux prestations sont complémentaires.

Non. Votre besoin n’a pas besoin d’être défini avant le premier échange : nous vous aidons à préciser la situation, le périmètre et le niveau d’accompagnement pertinent.

L’intervention ponctuelle convient à un besoin délimité – une revue de maquettes, un atelier. L’accompagnement projet couvre plusieurs phases et jalons. La régie répond à un besoin récurrent et transverse. Un format hybride peut combiner ces modalités.

Oui : exigences dans les cahiers des charges, revue des livrables, ateliers avec les prestataires, suivi des corrections et validation des résultats.