Dans le cadre d’un accompagnement régie, un consultant est dédié à l’entreprise selon une fréquence définie au début de la collaboration. Il peut intervenir sur toutes les problématiques d’accessibilité au sein de la société. Sur un accompagnement projet, le consultant n’est pas dans les équipes sur place et son périmètre est restreint au projet identifié.
Qu’est‑ce qu’un accompagnement maîtrise d'œuvre à l’accessibilité ?
Intégrer l'accessibilité numérique au sein des organisations nécessite d’adapter les processus, et d’adopter de nouveaux réflexes.
Gérer la conduite du changement requiert une agilité selon l’organisation en place, les profils et les attentes de l’entreprise.
Travailler avec un consultant en maîtrise d'œuvre, vous permet de déléguer cette mission à un expert et de développer vos projets en toute confiance.
Comment choisir le bon accompagnement ?
Notre accompagnement s’adapte à vos besoins. Celui-ci n’est pas figé et peut également évoluer avec le temps.
MOE
Vous souhaitez un expert dans le cadre d’un projet digital identifié ? Optez pour un accompagnement MOE projet.
La création ou refonte d’un site Internet, d’une application ou d’un progiciel représente le moment opportun pour comprendre et appliquer les normes d’accessibilité. Le respect des normes doit être pensé en amont du projet : dès la définition du cahier des charges, afin d’être appliqué à chaque étape, jusqu’à la livraison définitive du produit.
POA
Vous souhaitez un expert qui intervient régulièrement dans l’ensemble de vos projets et à la demande des différents services ? Intégrez un expert POA, Product Owner Accessibilité, en régie dans vos équipes.
Il n’est pas toujours possible d’avoir en interne l’expertise nécessaire à la mise en place et au maintien de l’accessibilité. Nous proposons des formules en régie adaptées à votre volume de projets. Appuyez-vous sur un consultant formé et en constante recherche des dernières nouveautés et actualités. De plus, au contact des équipes projets au quotidien, il permet la mise en place et la pérennisation des bonnes pratiques en accessibilité.
La méthodologie
Notre expertise s’inscrit à différents niveaux au cours de la vie du projet. Voici un exemple de méthodologie.
Phase01
Plannification Projet
- Formation de sensibilisation de l’équipe projet et atelier de formation pour l’équipe de conception et de développement
- Assistance à la planification de la prise en compte de l’accessibilité
Phase02
Conception et Design
- Recommandations sur le cahier des charges et cahier des spécifications fonctionnelles et techniques
- Audit et recommandations sur maquettes graphiques
- Intégration des recommandations d’accessibilité dans la backlog et suivi des tickets
Phase03
Développement
- Audit d’accessibilité des pages en pré‑production selon les référentiels en vigueur dans l’organisation
- Recommandations de corrections
- Création et suivi des tickets en lien avec l’accessibilité numérique
- Assistance à l’Implémentation des recommandations
Phase04
Recette
- Audit d’accessibilité des pages en production selon les référentiels en vigueur dans l’organisation
- Assistance à l’Implémentation des dernières recommandations
Phase05
Livraison
- Livraison du rapport d’audit
- Livraison et publication de la déclaration d’accessibilité
- Restitution détaillée de l’audit
Phase06
Mise à jour
- Recommandations sur les mises à jour et évolutions du site
- Formation des équipes de contribution éditoriale
- Accès au Centre de Ressources Partagées Ipedis
Nos clients en parlent le mieux
Dans le cadre de la refonte du site corporate de Bouygues Immobilier en 2022, nous avions comme ambition majeure de rendre celui-ci le plus accessible possible. Grâce à l’expertise et l’accompagnement d’IPEDIS, nous avons pu atteindre notre objectif avec un très joli score d’accessibilité.
Ipedis accompagne L’Oréal Finance depuis 3 ans sur l’accessibilité des versions web et PDF de son rapport annuel . Nous sommes, chez Epoka, très satisfaits de cette collaboration, tant en termes de rigueur sur les livrables, que de respect des plannings et de la pédagogie délivrée par les équipes Ipedis.
FAQ
-
-
Le rôle d’un Product Owner Accessibilité est d’anticiper les besoins et les prérequis en termes d’accessibilité sur toutes les phases du projet. Il sera chargé de piloter l'intégration de la dimension accessibilité de la création de maquettes à la mise en production.
-
Il est plus efficace d’intégrer l’accessibilité dès les premières phases de la création d’un projet web. Cependant, il arrive que celle-ci soit tardivement implémentée dans le projet. Il faut alors veiller à absorber la dette en accessibilité dû au manque d’intégration passée, mais aussi s’assurer que toutes les nouvelles fonctionnalités soient conformes à la norme d'accessibilité d’usage dans le contexte du projet.
